Le marché africain, un environnement aux opportunités incroyables.
Ses parties prenantes ne se contentent
pas seulement de rattraper leurs retards technologiques mais de les sauter (phénomène de leapfrogging).
En observant ce dit marché, un constat revient avec insistance :
Un marché gigantesque de la data qui est encore inexploitée et pourtant source de
croissance extraordinaire pour les Particuliers, les Entreprises, les Organisations et les États qui
sauront en faire des actifs.
On note également des opportunités de digitalisation pléthoriques dans presque tous les domaines :
De la santé à la logistique en passant par l'agro-industrie, les transports, l'immobilier, l'éducation, les services publics,
le commerce de proximité, les jeux et loisirs, la spiritualité, la linguistique africaine, l'économie circulaire, l'économie informelle,
la banque, les assurances, la finance, la fiscalité, la grande distribution, l'événementiel, le bien-être,
le juridique, la sécurité etc..
Dès lors notre vision se décline en plusieurs points non exhaustifs :
Être l'architecte du leapfrogging technologique
en transformant les contraintes structurelles en opportunités d'innovations.
Être un acteur majeur de la digitalisation
afin d'accélérer l'inclusion technologique des acteurs économiques et impacter socialement la vie des
individualités africaines de manière singulière ou communautaire.
Accompagner les États et grandes entreprises
dans la conquête de leur souveraineté numérique en environnement endogène ou exogène.
Apporter la culture de l'excellence par la data-driven-culture
et améliorer l'efficacité opérationnelle des TPE, PME, ETI, TGE, Collectivités, Administrations, États, ONG etc...
Être le partenaire de la transformation des talents africains
et créateur d'un écosystème des personnes qualifiées et aptes à répondre aux défis des problématiques réelles africaines
Devenir le partenaire de l'émergence africaine en fusionnant conseil stratégique de haut niveau, conseil opérationnel d'excellence, innovation digitale disruptive pour la création d'un écosystème vertueux et fructueux pour tous les acteurs économiques, sociaux, financiers, scientifiques, étatiques...
Les enjeux ne se limitent pas seulement aux seuls aspects technologiques.
Il faut aussi une compréhension fine du fonctionnement du marché africain,
marché doté d'une richesse culturelle et reposant sur l'économie informelle, une compréhension des mutations sociétales profondes,
de la capacité à proposer des outils digitaux qui seront adoptés dans les activités quotidiennes et
qui sont sources de croissance et de transformations comportementales et de mutations multi-sectorielles.
Nous pouvons mettre en évidence quelques enjeux de la société J&J Consulting - Business et Services :
Amélioration de la confiance et la sécurité numérique
des individualités, dans un environnement ou l'économie informelle est dominante.
Conception et distribution des outils digitaux sur la base du design-offline-first
afin de tenir compte d'un manque d'infrastructure, des interruptions de distributions énergétiques,
de prendre en compte les instabilités de connectivté internet
et de tous les supports digitaux non modernes d'une majorité des usagers.
Reduction du décalage
qui existe entre la formation des talents locaux et les besoins réels du marché. Et
construction d'un pont
entre la diaspora africaine et la jeunesse africaine afin d'accélérer les processus de
transfert de compétences.
Acteur majeur de l'intégration régionale
en s'appuyant sur la puissance de la technologie numérique (interopérabilité, standardisation etc...)
et facilitant ainsi les EDI (Échanges de Données Informatiques) de toutes sortes : données bancaires, assurantielles, étatiques,
douanières, fiscales, sanitaires, agronomes, sécuritaires, logistiques...
e-Gov (modernisation des activités étatiques)
en digitalisant toutes les activités des administrations publiques réduisant ainsi la corruption endogène et exogène
pour une gouvernance efficace, d'excellence, trasparente et ainsi améliorer les conditions de vies des populations et
renforcant la souverainté et la crédibilité des États Africains.
Relever le défi d'adoption des outils digitaux dans tous les secteurs d'activités africaines (publiques et privées). Et ainsi améliorer les conditions des vies des populations et renforcer la souveraineté numérique des États et Entreprises Africains.
Le fondement de notre stratégie de développement sur le marché Africain est l'adoption d'
une stratégie hybrique qui allie les standards internationaux et l'excellente agilité des marchés locaux africains.
Une stratégie
mobile-first
et
low-data
permettant ainsi une consommation optimisée de la data, tout en captant une partie de la masse critique des utilisateurs des smartphones
bien plus nombreux que ceux des PC et tablettes.
La mise en place d'un pont digital entre nos outils et d'autres interfaces (WhatsApp Business, Telegram, et bien d'autres).
Une stratégie
test & learn
adaptée au pragmatisme du marché africain, nous permettant ainsi de proposer des MVP sur du court terme.
Une stratégie de
co-développement du capital humain
en participation à la formation des talents d'excellence qui ont une maitrise des enjeux économiques,
sociétaux, politiques, culturels, traditionnels...
Une stratégie
de ciblage des secteurs à fort saut technologique et impact social :
la fintech, l'assutech, la reg-tech, la banquetine, l'agritech, le e-government, le e-learning, le e-santé etc...
Une stratégie hybride, d'excellence, réaliste, agile, opportuniste, innovante, contributionniste pour un fort impact humain, sociétal et économique.
Les solutions que nous proposons vont au-delà de la technologie et
répondent aux problématiques de frictions structurelles au sein de secteurs clés (bancassurance, logistique,
santé, administration, éducation, agro-industrie, grande distribution, énergie etc...)
Solutions de
fintech-as-a-service :
Création des passerelles d'interopérabilité des paiements permettant aux
organisations publiques et privées et aux particuliers d'effectuer des paiements via Mobile Money.
Organisation de la data via la mise en place de Systèmes d'Information (SI)
orientés métiers et le déploiement d'outils de Business Intelligence (BI) afin d'optimiser la prise de décision
stratégique et opérationnelle (gestionnaires, analystes, marketeurs, commerciaux, etc.).
Accompagnement à la conformité (RegTech) : Les acteurs de la bancassurance font face à des enjeux réglementaires croissants.
Nous automatisons vos processus afin de garantir, en temps réel, la pertinence de votre conformité
vis-à-vis des entités étatiques nationales et internationales.
Solutions de
e-Gov :
L'État est souvent le premier moteur économique.
Nous propositions aux différentes administrations la digitalisation intégrale de leurs activités.
Dématérialisation totale des services régaliens : délivrance des passeports, CNI, actes d'état civil (naissance, mariage, décès),
diplômes, permis de conduire et de construire, paiements des taxes et création d'entreprises etc...
Optimisation des interactions citoyennes : digitalisation des échanges entre les usagers
et les instances locales (mairies, communautés urbaines, provinces, régions, etc.).
Automatisation de la collecte fiscale : sécurisation des processus de perception
des taxes autoroutières, portuaires et aéroportuaires.
Gestion moderne des carrières : suivi complet du cycle de vie des fonctionnaires
et contractuels (recrutement, logistique, affectations, paie, retraite).
Portail dédié à la diaspora : mise en place d'outils facilitant le soutien économique de la diaspora,
atout majeur pour le développement des États africains.
Solutions de
e-Santé :
La santé est le bien le plus précieux. Les défaillances du système de santé sont un frein au développement économique d'une nation.
Nous proposons des portails digitaux afin de faciliter l'implémentation et le pilotage des politiques de santé publique :
Gestion hospitalière intégrée : mise en place d'un portail pour la gestion des hôpitaux publics et privés
et la fluidification des interactions entre citoyens et professionnels de santé.
Suivi démographique et vaccinal : gestion numérique des flux de naissance et suivi de la conformité des vaccinations.
Observatoire épidémiologique : recensement des maladies et observation des processus de guérison
afin d'orienter efficacement les politiques pharmaceutiques et de Recherche & Développement (R&D).
Solutions
ERP | CRM | BI : sur mesure pour la gestion des activités métiers
(RH, Finance, Comptabilité, Stocks, Planification, Marketing, Parcours Client, Sécurité, Décisionnel, SAV, etc.)
des TPE, PME
Solutions
eLogistique : pour la Supply Chain des grandes et moyennes entreprises
(gestion de la chaine d'approvisionnement, logistique de réception et d'expédition, gestion des stocks,
ventes, planification de la producttion, traçabilité etc...)
Solutions
eCommerce : digitalisation des activités de commerce de détail ou de gros
pour accroître votre base de clients grâce à un portail de gestion optimisé.
Solutions
eLearning : pour améliorer l'éducation et la formation des citoyens, tout en alignant les talents locaux
sur les besoins réels en capital humain des entreprises publiques et privées.
Nous sommes convaincus que la technologie est un levier de croissance extraordinaire pour l'Afrique. Dès lors, nous mettons tout en œuvre pour proposer des solutions digitales résolvant les problématiques réelles rencontrées par les entreprises (secteur public ou privé), les ONG et les opérateurs de l'économie informelle.
Vous êtes dirigeant(e) d'une organisation (para)publique, privée ou d'une ONG.
Nous vous accompagnons à la définition de la vision, de la stratégie de croissance et d'atteinte de vos objectifs.
En mettant à votre disposition, de manière permanente ou à la demande, nos consultant(e)s les plus visionnaires, stratèges et pragmatiques.
La croissance d'une entité dépend de sa capacité à optimiser ses processus internes, ses interactions
externes et son efficacité organisationnelle.
En effet, il ne suffit pas seulement de croître mais de croite en optimisant ses
coûts opérationnels.
Nous vous conseillons, de manière efficiente, dans l'ensemble de vos processus opérationnels.
Maximiser l'écart entre la richesse créée et le capital investi.
Cette richesse et investissement ne sont pas seulement financiers.
Ils sont humains, technologiques, techniques, métiers, process, règlementataires, législatifs etc...
La Data en entreprise est un actif précieux.
Comme une matière première, il faut savoir la collecter, la stocker, la sécuriser, la transporter,
la transformer et en faire un produit digital ou un service pour ses clients et partenaires publics et privés.
Dès lors, nous bâtissons pour vous, des Systèmes d'Informations, pérennes et évolutifs
qui permettent d'optimiser vos activités afin d'être compétitifs et d'offrir
le bon produit, au bon moment, via le bon canal.
Toute organisation possède un ensemble de projets qui jouent un rôle
essentiel dans le développement de son activité et participe à sa croissance.
Savoir les piloter est donc fondamentale.
Nous gérons et pilotons de manière rigoureuse et méthodique vos projets du simple au complexe en
s'assurant de respecter l'équilibre entre la Qualité, les Coûts et Délais.
Nous assistons tous vos corps de métiers dans leurs travaux d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage.
En créant des multi-passerelles entre les experts métiers et les experts digitaux.
Nous transmettons la connaissance (métiers,IT) via des séances de formations qualitatives
afin que chaque partie prenante puisse être à la pointe de ses domaines de compétences.
La Conduite du Changement (CdC) est un enjeu majeur pour les organisations qui s'engagent dans
la voie de l'innovation : nous vous accompagnons dans ce défi structurel auquel fait face
la majorité des entreprises publiques ou privées.
Une organisation qui n'innove pas, via des investissements en R&D, dans un monde en perpétuel
mouvement et hyper concurrentiel, prend un risque majeur de se faire déclasser.
Dès lors, nous identifions les domaines spécifiques dans lesquels, une structure a l'obligation
d'investir en R&D, d'innover afin d'assurer sa survie à moyen et long terme.
Plusieurs cas d'entreprises qui, bien que performantes n'ont pas su anticiper les mutations
technologiques, humaines, géopolitiques, sociales, culturelles...et qui ont fait faillite,
sont pléthoriques.
Bpifrance | Maison Alfort | France
Contexte:
Reporting Réglementaire FEI-EGF | OSCAR Financement | Innovation et Financement | Pilotage de
l’Activité Territoriale | Dataviz.
Production des SFD Reporting réglementaire EGF.
Production des SFD pour la construction du DataSet Oscar Financement.
Production des spécifications des contrôles de cohérence et qualité FEI-EGF.
Recette reporting EGF, Gestion des retours recettes et prise en compte des demandes d’évolutions.
Rédaction d’un document de stratégie de cas de tests UAT.
Réalisation de la recette du DS Oscar Financement.
Retro Eng de la solution DAR.
Production des SFD pour la mise en place d’un DataSet pour le Financement et l’Innovation.
Production des SFD pour la mise en place des reportings QlikSense (visions métiers, comptables et étatiques) :
80 Champs dans le DS, 12 Indicateurs dans QS, 10 Filtres QS, 20 axes d’analyses, Période en cours [C, C’] et
Période symétrie précédente [P, P].
Proposition d’un MVP dans les délais sur le périmètre Financement et Innovation (respect des engagements de
Bpifrance vis-à-vis du Ministère de l’Economie et Finances).
Présentation du MVP aux métiers du financement (visualisation de 12 indicateurs sur la carte géographique de
France et ventilés sur une dizaine d’axe métier).
Contrôle qualité des données du DataSet Innovation et Financement.
Retro Eng de la solution Qlik Sense FANR.
Production d’une EDB en vue du sourcing des données PAT vers les comptoirs orientés métiers.
Production d’une SFD pour la mise en place de la solution PAT
(Périmètre Innovation/Financement/Garantie).
Mise à jour des process de linéage de la donnée dans DataLink/DataGalaxy.
Production et centralisation documentaire pour Neurones..
Environnement Fonctionnel:
Réglementaire et Outils de Suivi des Conventions, Financement et Innovation, Plan
Climat, Scrum, SAFE.
Environnement Technique:
AWS|Athena, Qlik Sense, SQL Developer, SAS EG, MS Office, DataLink/DataGalaxy,
Neurones, Jira, Clarity.
LSEG | Paris | France
Contexte: Gestion des liquidités sur l’activité Repoclear | Maintenance Evolutive.
Maintenance évolutive des reportings Intraday pour la gestion des liquidités sur l’activité pour EIB.
Production des reportings automatisé Intraday (de 9h20, 10h20, …,17h20 et fin de journée à 18h) sur des
nouveaux axes d’analyses Marché | CSD avec option de paramétrage dynamique.
Automatisation de la production des reportings opérationnels de LSEG vers la Banque de France.
Proposition d’un modèle matriciel afin de gérer les changements aléatoires de CDS lors de l’achat|vente de
titres.
Environnement Fonctionnel:
Gestion des liquidités pour l’activité Repoclear.
Environnement Technique:
SAS EG, SAS Foundation (SAS DDE vers SAS to EXCEL), MS Office.
Crédit Agricole Consumer Finance | Roubaix | France
Contexte: Règlementation Bâle 2 | Nouveau Défaut EBA Bâle 2 | IFRS9.
Contrôle Qualité de la reprise d’historique avec la définition du nouveau défaut EBA sur le périmètre clients
(arrêtés mensuels de 201211 à 202004).
Contrôle Qualité des notions de contagion, probatoire, purgatoire, synthèse du défaut et priorisation sur le
périmètre clients.
Contrôles de cohérence sur les entrées/sorties des motifs élémentaires de défaut sur les périmètres
clients et contrats.
Etudes d’impacts des anomalies (volumétrie et l’encours).
Recette quotidienne des fonctionnalités du défaut EBA (contagion, probatoire, purgatoire, synthèse du
défaut) sur le périmètre clients.
Recette des données mensuelles IFRS9 (défaut, estime défaut, sous portefeuille, TOP IRB…) sur les
arrêtés de 201211 à 202004 et sur le périmètre des contrats CONSO|GERES.
Environnement Fonctionnel:
Bâle 2 et Nouveau Défaut EBA (Reprise d’Historique Mensuelle Nouveau Défaut EBA,
Défaut EBA Quotidien, IFRS9 et Nouveau Défaut EBA).
Environnement Technique:
SAS EG sous Citrix, Jira, Microsoft Office.
LSEG | Paris | France
Contexte:
Anacredit | Migration SAS vers DDE | Gestion des liquidités sur l’activité Repoclear.
Production mensuelle des datasets dans le cadre du projet AnaCredit.
Mise en place des reportings mensuels de contrôle de cohérence (Template OneGate | Datasets Evolan).
Migration des reportings SAS | DDE vers SAS To EXCEL.
Maintenance évolutive du reporting SAS Intra Day pour la gestion des liquidités afin d’intégrer des nouvelles
dettes étatiques (Portugal, Slovaquie, Slovénie etc...).
Production du Dossier de Conception Technique relatif à la production des états des contrôles de cohérence.
Implémentation d’une solution SAS | EXCEL automatisée permettant la production des reportings
réglementaires pour la Banque de France (CDS, Fixed Incomed, Derivatives…)
Environnement Fonctionnel:
Anacredit, Migration des Reportings, Gestion des liquidités pour l’activité Repoclear.
Environnement Technique:
SAS EG, SAS Foundation (SAS DDE | SAS to EXCEL), MS Office.
LSEG | Paris | France
Contexte:
Gestion des liquidités sur l’activité Repoclear (Dette Allemande, Française, Italienne, Espagnole,
Belge, EUROGC et Equities).
Mise en place d’une solution SAS to EXCEL permettant la production des reportings Intraday et fin de journée
pour la gestion des liquidités de l’activité RepoClear (Dettes Françaises, Italiennes, Belges, Allemandes,
Espagnoles, EuroGC, Equities etc…).
Formatage et diffusion des reportings au format EXCEL, HTM (support PC, Smartphone Android).
Gestion des données référentielles, principes d’historisation, et gestion des mailings automatisés.
Testing des batchs sur Windows Server.
Production du Dossier de Conception Technique.
Présentation du DCT aux services CALM MO et CRMD SA.
Environnement Fonctionnel:
Gestion des liquidités pour l’activité Repoclear.
Environnement Technique:
SAS EG, SAS Foundation (SAS DDE | SAS to EXCEL), MS Office.
HSBC | Paris La Défense | France
Contexte:
Reforme Bâle 3 (AMM, LCR & NSFR).
Développement des SDI journaliers (Banking Book, General Ledger, Facility et Involved Party) sur le périmètre
Non GBM France.
Production journalière sous SAS des fichiers SDI pour intégration dans le Module Big Data et Moody’s :
7 SDI: BB Retail, BB IRS, BB IPS, BB Cash Flow, Involved Party, Facility et General Ledger.
Plus de 200 variables.
Conception de la solution d’automatisation sous SAS.
Recette applicative de la solution d’automatisation via l’ordonnanceur Control M.
Coordination et suivi des activités relatives à la gestion des lnputs (HUB, Fichiers Référentiels, Gestion de
l’historisation….
Analyse et correctifs des anomalies.
Production des documents conceptuels techniques.
Environnement Fonctionnel:
Gestion des Actifs et Passifs et Règlementations Bale 3.
Environnement Technique:
SAS EG, MS Office.
Crédit Agricole | Arras | France
Contexte: Dé commissionnement du DWH V1 | CRM Analytique.
Organisation des ateliers avec les Caisses Pilotes (3 Caisses) et Caisses Régionales (39 Caisses).
Rédaction des supports et compte rendu.
Réalisation de la recette et Tests de Non-Régression.
Construction des abaques de migration SAS.
Participation au comité de suivi hebdomadaire et atelier de suivi opérationnel.
Construction du workflow de gestion d’incidents.
Environnement Fonctionnel:
CRM et Marketing Analytique.
Environnement Technique:
SAS EG, SAS Studio, SAS Entreprise Miner, MS Office.
Banque de France | Paris | France
Contexte: Gestion transverse et maintenance des applications statistiques, monétaires et financières.
Rédaction des supports de COPIL.
Participation au COPIL et Comité de Suivi.
Planification, délais/charges, train de maintenance, priorisation.
Conceptions et spécifications des demandes d'évolutions.
Organisation et réalisation des recettes fonctionnelles.
Rédaction et mise à jour des dossiers d'exploitation.
Support à l'équipe de production utilisateur.
Environnement Fonctionnel:
Statistiques monétaires et financières.
Environnement Technique:
Oracle, DB2, SAS EG, MS Office, MS Project, HP QC.
Crédit Agricole Consumer Finance | Evry | France
Contexte: Mise en place d’un système de notation dans le cadre de Loi Lagarde.
Etude triennale de solvabilité du portefeuille clients des Caisses Régionales (39 caisses régionales) pour les prêts
revolvings.
Définition et construction des segments de risque servant à la notation des clients.
Rédaction d’un rapport d’étude permettant de mesurer le risque de crédit au niveau national et par Caisse
Régionale.
Développement d’un applicatif dit transitoire permettant le calcul automatisé des tops VTS (Vérification
Triennale de Solvabilité). Mise à disposition à la DSI des tops VTS.
Participation aux « Task Force » avec la DSI, la Direction Partenariat Bancaire et le Responsable Risque
Bancaire.
Automatisation des processus métiers et mise à disposition de DPB des tableaux de reporting mensuels à
destination des Caisses Régionales.
Accompagnement des utilisateurs de DPB (Direction Partenariat Bancaire).
Rédaction d’une Expression de Besoins à destination de la DSI pour la VTS cible.
Etude d’impact à la suite d’évolutions et règles d’octroi des prêts amortissables des étudiants étrangers hors
UE du LCL.
Rédaction d’un rapport d’étude.
Environnement Fonctionnel:
Gestion du risque de crédit particuliers et système de notation.
Environnement Technique:
SAS EG, MS Office, VBA.
Banque PSA | Levallois-Perret | France
Contexte: Reforme Bâle 2 et Système d’Information.
Refonte et mise en place des datamarts métiers permettant la production et l’exploitation des indicateurs Bâle
2 (PD, LGD, EAD).
Audit des outils décisionnels produisant les indicateurs Bâle 2.
Développement des procédures d’alimentation des datamarts métiers.
Mise en place des nouvelles méthodologies d’extraction des indicateurs Bâle 2.
Optimisation des processus d’alimentation et d’extraction des indicateurs Bâle2.
Mise en place des outils de monitoring.
Environnement Fonctionnel:
Risque de crédit et Réforme Bâle 2.
Environnement Technique:
SAS, Oracle, Toad, Pl/Sql, MS Office.
CGI Finance | Marcq-en-Barœul | France
Contexte: Reforme Bâle 2 et Evaluation des Fonds Propres.
Montrer la stabilité des modèles de scores Bâle 2 afin de garantir la fiabilité de l’évaluation des fonds propres.
Automatisation de la production des matrices des contentieux permettant de mettre en évidence ou non la
stabilité des modèles de scores Bâle 2.
Mise en place d’un outil de monitoring permettant le suivi des modèles d’octroi de crédit.
Modélisation de la donnée risque du Service Recouvrement.
Environnement Fonctionnel:
Reforme Bâle 2 et Evaluation des Fonds Propres.
Environnement Technique:
SAS V9, Oracle, KXEN, MS Office.
Covéa GMF | Levallois-Perret | France
Contexte:
Pilotage Projet | CRM Marketing | Accords de Communication | Contrats IARD et Prévoyance.
Coordination de projet CRM Marketing (Devis, Evènement Contrat, Historisation, RGPD et Adhérence avec le
CRM, LCB-FT, Produits Auto/Moto/HAB/Prévoyance etc…).
Pilotage des travaux de migration des données de gestion du Mainframe COBOL vers une architecture SAS BI
(Alimentation quotidienne des EVT Contrats pour les produits IARD).
Pilotage des projets transverses pour les 3 marques GMF-MAAF-MMA en vue d’améliorer le parcours client
au niveau groupe Covéa.
Coordination des activités AS (Appels Sortants, Audit) : Mise à jour mensuelle, des données clients pour l’activité
des agences commerciales (agence pilote et/ou nationale...).
Coordination de la mise à disposition des données AS à des fins d’Audit par le groupe Covéa.
Production des SFD sur les Accords de Communication (25 Indicateurs sur les Accords de Communications).
Coordination de la MEP sur les Accords de Communication (Indice de qualité = 100%).
Gestion et pilotage des besoins métiers du Marketing via l’outil Jira (qualification, planification, dépendance,
suivi des livrables, gestion des budgets et délais...).
Gestion hebdomadaire et semi-mensuel du Backlog des demandes métiers et IT.
Contribution semi-mensuel aux COPROJ (Comités Projets).
Contribution mensuelle aux COMOP (Comité Opérationnel) transverses.
Suivi des livrables de l’équipe IT.
Suivi des correctifs des incidents avec l’équipe IT sur le périmètre CRM Marketing.
Rédaction d’un document stratégique de recette fonctionnelle sur le périmètre des évènements contrats Auto
4R & 2R, HAB, AP…
Réalisation des tests d’intégration et pilotage des recettes fonctionnelles des tables évènements contrats
quotidiennes.
Contrôle qualité sur l’ajout des indicateurs LCB-FT dans les tables mensuelles clients du CRM.
Participation aux ateliers de recettes transverses (ajouts des nouveaux contrats Auto 2R dans les tables du
CRM Marketing)
Participation aux ateliers du chantier RGPD et leurs impacts sur les données historisées du CRM Marketing.
Production des supports de comité de suivi opérationnel et managérial (Hebdomadaire, Bi-Hebdomadaire et
Mensuel).
Production documentaire via Jira afin de s’aligner avec la gouvernance projet du Groupe Covéa.
Environnement Fonctionnel:
Direction Marketing Commercial et Partenariat, CRM Marketing, Migration des données
contrats et devis pour les produits Auto, HAB, AP, du Mainframe Cobol vers du SAS BI, Adhérence RGPD, Ajout
d’indicateurs LCB-FT, Accords de Communication pour les besoins du CRM, Gestion de l’application AS pour les
campagnes marketings et Audit, Gouvernance Projet, Pilotage Projet
Environnement Technique:
SAS EG, MS Office, Jira, Confluence, ServiceNow.
Suravenir | Brest | France
Contexte:
AMOA et Conception d’une « Base Référentiel » des Actifs | Reporting S2 & IFRS9.
Organisation des ateliers utilisateurs (Service Back Office et Titres, Service Investissements, Service Actuariat,
Service Comptabilité).
Rédaction des supports d’ateliers et de CR d’ateliers utilisateurs.
Rédaction du Cahier De Charges (CDC).
Organisation des ateliers MOE et Utilisateurs.
Conception et production du Modèle Conceptuel de Données de la BR des Actifs.
Caractérisation des reportings S2 et Mapping (Reporting état des actifs, états des flux, IFT, taux, actions,
obligataires…).
Assistance technique SAS.
Environnement Fonctionnel:
Gestion des actifs (Titres Mandat SIX, Titres UC, Titres internes, IFT, actifs immobiliers),
Solvabilité 2 et IFRS9.
Environnement Technique:
SAS V9, MS Office.
Mutuelle Saint Christophe - Axa | Paris | France
Contexte:
Intégration des nouveaux sinistres de l’Application ClaimCenter dans l’Infocentre MSC.
Participation à la phase de cadrage.
Etude et spécifications fonctionnelles.
Participation à la conception algorithmique.
Mise en œuvre des applications permettant d’intégrer les sinistres de l’application GuideWire ClaimCenter dans
l’Infocentre MSC.
Rattachement des contrats sinistrés, garanties sinistrées, parcours sinistres et états des garanties…
Organisation de l’information à des fins de tarifications actuarielles.
Livraison et reprise d’historique des données dans le SI.
Retro-engineering des programmes SAS et SQL de DataHub.
Préparation des livrables pour la Mise en production.
Environnement Fonctionnel:
Data, Statistiques , Actuariat.
Environnement Technique:
SAS 9.2, SAS 9.4, SAS EG 7.1, SAS Visual Studio, SAS Adds-in, SAS VA, Windows
Server 2012. MS Office. GuideWire ClaimCenter, Mainframe AXAPAC.
Mutuelle Saint Christophe - Axa | Paris | France
Contexte:
Mise en place d’un Infocentre de la MSC.
Mise en place d’un système automatisé de récupération et d’intégration des données Infocentre (SI AXA vers
Infocentre MSC).
Modélisation base de données : dé normalisation, agrégation, règles de chargement. Tables sinistres,
règlements, contrats, produits, clients, quittances, souscripteurs, opérations comptables….
Implémentation des règles de gestions (Indicateurs et attributs).
Industrialisation des processus de récupération (traitements mensuels et reprise d’historique) des données et
alimentation de l’Infocentre MSC Actuariat.
Mise en place des tableaux de bord de contrôle de qualité et de cohérence des données de l’Infocentre MSC.
(Ordonnancement, mailing automatisé, contrôle des flux de traitements mensuels et reprise d’historique,
reporting des statuts des traitements, monitoring…).
Rédaction de la documentation applicative et d’exploitation.
Environnement Fonctionnel:
Assurance IARD.
Environnement Technique:
SAS 9.2, SAS 9.4, SAS EG 7.1, SAS Visual Studio, SAS Adds-in, Windows Server 2012.
MS Office
Covéa MAAF | Niort | France
Contexte:
Mise en place d’un système d’information actuariat et statistique.
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées : contrats|sinistres, garanties|sinistres, et
garanties|assistance.
Qualification des datamarts métiers contrats/sinistres, garanties/sinistres et partenaires MAAF : FIDELIA.
Pilotage, coordination et réalisation de l’homologation de la donnée et des datamarts.
Conception, développement et mise en place des outils permettant le contrôle de la qualité des indicateurs et
axes d’analyse métiers (36 indicateurs et 50 axes d’analyse).
Support utilisateurs métiers de la DAS (Service Actuariat, Service Statistique, Service Pilotage, Service
Tarification Actuariat et Produit, Servie Contrôle de Gestion).
Mise en place des procédures de gestion automatisées permettant la valorisation de l’information actuariat et
statistique.
Développement des moteurs de calculs indépendants permettant le croisement des indicateurs
contrats|sinistres, garanties|sinistres et garanties|assistance.
Environnement Fonctionnel:
Data, Système d’information Actuariat et Statistique.
Environnement Technique:
SAS (AF, SCL, Macro, Stat, SQL, Base) , MS Office, VBA, Oracle, Mantis, ARCH.
Carrefour Groupe | Evry | France
Contexte:
Mise en place d’un outil de reporting de décote des stocks magasins et prévisions des ventes.
Mise en place d’un applicatif de la décote des stocks magasins (France et Italie) pour le contrôle de gestion.
Retro spécifications des procédures de décote des stocks magasins (Taïwan et Indonésie).
Recueil des besoins du projet Prévisions France.
Conception de la solution de décote France et Italie (DWH, Datamart, Dashboard et Reporting).
Rédaction des spécifications fonctionnelles (Intégration et Restitution) pour la décote France : indicateurs et
attributs.
Retro spécifications de la décote des pays d’Asie (Taïwan et Indonésie).
Développement d’application VBA permettant la génération des référentiels des taux de décote WorldWide.
Développement d’application PL/SQL permettant la recette automatique de la solution de décote France et
Italie.
Environnement Fonctionnel:
Grande distribution, gestion des stocks et prévisions des ventes.
Environnement Technique:
Oracle, PL/SQL, Toad, Microstrategy, VBA, MS Office.
System U | Nantes | France
Contexte:
TMA et CRM Marketing.
TMA et prise en compte des demandes d’évolutions du client.
Optimisation des flux de traitement et d’intégration de la donnée marketing.
Correctifs des anomalies et demande d’évolutions.
Support Client Niveau 2.
Environnement Fonctionnel:
TMA et CRM Marketing.
Environnement Technique:
Siebel V7, Script Shell, Oracle 10g, PL/SQL, MS Office.
Carrefour | Massy | France
Contexte:
CRM Marketing.
Développement des solutions logicielles permettant l’intégration et l’extraction des données de l’application
SIEBEL-CRM.
Développements des interfaces dites « entrantes » et « sortantes » de l’application SIEBEL-CRM.
Recette applicative des interfaces.
Optimisation des flux de traitement et d’intégration de la donnée marketing.
Environnement Fonctionnel:
CRM Marketing.
Environnement Technique:
Siebel V7, Script Shell, Oracle 10g, PL/SQL, MS Office.
France Travail | Nantes | France
Contexte:
Système Informatisé d’Aide à la Décision.
Encadrement et support d’une équipe de 3 développeurs.
Responsable de l’application MMT (servant à la publication des statistiques du marché du travail).
Participation à la mise en place des solutions logicielles permettant la maintenance et les évolutions du SIAD
(Système Informatisé d’Aide à la Décision).
Amélioration du contrôle de la qualité des livrables.
Garantie de la fiabilité et de la qualité des process et des méthodologies permettant l’intégration des données
et de restitution de l’information.
Environnement Fonctionnel:
Service Public, TMA et Système Informatisé d’Aide à la Décision.
Environnement Technique:
SAS V9 (ETL, OLAP, WRS), UNIX, Script Shell, Oracle 10g, Teamtrack, MS Office.
Mondelez | Rungis | France
Contexte:
Coordination des projets MOE-MOA | Sales-Marketing | Support IT.
Coordination de projet Sales MOE et AMOA.
Gestion des applications de ventes et support IT aux forces de ventes.
Suivi des développements et demandes d’évolutions.
Gestion des relations fournisseurs.
Support IT : préparation des postes de test, administration utilisateurs.
Rédaction des Spécifications Fonctionnelles & Techniques.
Environnement Fonctionnel:
Ventes, Marketing, IT.
Environnement Technique:
Siebel, SharePoint, Mediacontact, MS Office.
MediaPost Publicité | Montrouge | France
Contexte:
Mise en place d’un outil de gestion et de reporting de l’activité des photocopieurs installés dans les
1700 Bureaux de Poste en France.
Organisation de l’information relative à la gestion des photocopieurs installés dans tous les Bureaux de Poste
de France (1700 Bureaux de Poste en France) pour la Direction Régies Commerciales et Publicitaires.
Mise en place d’un applicatif sous SAS permettant le calcul et le stockage des indicateurs (hebdomadaires et
mensuels) de suivi de l’activité des photocopieurs (Gestion des Appels, Gestion des Incidents, Analyse du
Chiffre d’affaires).
Construction des tables permettant le stockage des indicateurs de suivi de l’activité.
Conception des maquettes permettant d’effectuer les reportings hebdomadaires et mensuels des indicateurs
de suivi de l’activité.
Rédaction d’appel d’offre à destination des Instituts de sondage : appel d’offre permettant de mesurer la
satisfaction des Bureaux de Poste par rapport à l’activité des photocopieurs et le suivi des incidents.
Validation de proposition commerciale relative à la mise en place d’une solution de reporting à destination de
La Poste.
Environnement Fonctionnel:
Média et Publicité.
Environnement Technique:
SAS V9, VBA, MS Office.
SNCF | Lille | France
Contexte:
Analyse des données et optimisation des traitements informatiques.
Analyse des flux de données MQS afin de comprendre le fonctionnement des contrôleurs de disques.
Etude de faisabilité.
Inventaire de toutes les applications, appréhension de leur fonctionnement.
Choix des techniques d’analyse des données à la française (ACP, AFC, CAH).
Mise en œuvre des outils d’analyse et d’aide à la décision.
Rédaction d’un rapport de diagnostic.
Environnement Fonctionnel:
Transport public et ferroviaire.
Environnement Technique:
SAS V9, SPAD, SPSS, MS Office.
Éducation Nationale | Lille | France
Contexte:
Enseignement et formation.
Prise en charge des élèves de SG, PG et TG dans la discipline Maths.
Enseignement et vulgarisation des Maths.
Développer la capacité des élèves à faire les liens entre les Maths et leurs vies quotidiennes et inversement.
Transmettre les approches et techniques conceptuels qu’offrent les Maths pour poser un problème, raisonner, le conceptualiser, conjecturer, démontrer, l’interpréter.
Apprendre à aborder des sujets sous différents aspects (holistique, analogique, pas à pas…)
Intégration des outils comme Python dans la conjecture des sujets de Maths.
Environnement Technique:
Python, Overleaf|Latex, GeoGebra.
En tant que Société de Conseil, nous tenons à ce que nos activités aient un impact sociétal.
C'est ainsi que nous facilitons la mise en relation entre des personnes (physiques ou morales)
qui souhaitent allumer une bougie dans la vie d'un particulier vivant sur le continent Africain.
Ce soutien est multi-dimensionnel et se décline sur plusieurs formes :
L'élévation d'un savoir-être :
Vous avez du talent dans l'art du coaching, du bien-être, du mentorat, de dénicher des pépites,
de faconner les mindsets et d'en faire des personnes en perpétuelle accomplissement.
Rentrez en contact avec nous afin que nous vous confions vos futures disciples et que vous en faites des
masters qui seront la fierté de demain.
La transmission d'un savoir-faire :
Vous detenez un savoir-faire dans l'art culinaire, la medécine, le sport, l'enseignement, les sciences
fondamentales ou appliquées,
l'art, l'écriture, le journalisme, la communication, le marketing etc...alors ne tardez plus
et venez allumer (avec votre savoir-faire et engagement) une bougie éteinte afin de répendre du bien par vos actions.
Le Social Individuel est l'art de soutenir et de former des individus de qualité, fondement de la construction d'une
communauté d'excellence.
Nous n'œuvrons pas seulement sur l'aspect individuel et
allons au delà afin de construire et consolider des groupes communautaires Africains.
En facilitant la mise en relation entre des personnes (physiques ou morales)
qui souhaitent investir dans une communauté afin de promouvoir et renforcer des valeurs de cohésion, d'excellence,
d'épanouissement et d'autonomie.
Ce soutien est multiple et se décline sur plusieurs formes :
Renforcement du capital humain à l'échelle du groupe :
Mise à disposition de vos compétences dans le management, le coaching, la gestion de projets,
la transmission du savoir afin d'en faire profiter le plus grand nombre.
Vous êtes agronome, pourquoi ne pas diffuser vos compétences auprès d'une communauté
d'agriculteurs dans des zones rurales.
Professionnel du marketing pourquoi ne pas enseigner vos techniques de marketings à
des buy&sell.
Médécins et tradipraticiens, oeuvrez pour le transfert de vos compétences modernes et ancestrales.
Orateurs, léguez votre talent aux jeunes générations à travers des formations ou des atéliers.
Contribution à la prospérité partagée :
Partcipation aux financements des projets d'infrastructures à petite ou grande échelle au niveau local ou national.
Constructions ou aménagements des toilettes publiques, écoles, hopitaux, forages, routes, centres de formations, orphélinats etc...
Participation aux financements des projets communaux (SmartCity, Assainissement, Gestion des déchets ... )
Promotion du vivre ensemble :
Participation aux financements des projets qui encouragent l'engagement citoyen, la solidarité, l'harmonie sociale,
l'expression culturelle (respect des institutions, participation à la vie publique, actions caritatives, soutien aux personnes vulnérables...).
Le Social Communautaire est cette capacité que chacun a, à impacter de manière homogène et multiple, un grand nombre de personnes.
La connaissance de ses identités culturelles est un fondement du progrès.
Et joue un rôle important dans les avancées technologies et la mise à disposition
des produits digitaux pour les populations africaines.
Comprendre la culture africaine est un pré-requis pour évoluer dans un tel environnement
et proposer des outils adaptés.
Nous nous engageons partout où nous pouvons, à promouvoir la culture africaine à travers les
activités de conseil et prestations de services.
Préservation et valorisation du patrimoine culturel :
Soutien à la restauration des sites historiques, numérisation des archives orales
(contes, chants, récits), financements des musées et centres culturels Africains.
Le Mécenat et soutien à la création et diffusion de l'art Africain :
Partcipation aux financements des projets d'infrastructures à petite ou grande échelle au niveau local ou national.
Constructions ou aménagements des toilettes publiques, écoles, hopitaux, forages, routes, centres de formations, orphélinats etc...
Participation aux financements des projets communaux (SmartCity, Assainissement, Gestion des déchets ... )
Promotion du vivre ensemble :
Participation aux financements des projets qui encouragent l'engagement citoyen, la solidarité, l'harmonie sociale
(respect des institutions, participation à la vie publique, actions caritatives, soutien aux personnes vulnérables...).
Le Social Culturel, un engagement pour J&J Consulting - Business & Services afin de promouvoir la
culture Africaine.
Bien que nous proposons des possibilités d'actions sur les activités sociales au niveau
individuel, communautaire et culturel, nous sommes convaincus qu'il existe d'autres domaines
pléthoriques sur lesquels nous pouvons agir ensemble.
Le Social-Autres laisse donc la possibilité à votre intelligence individuelle et/ou collective
de nous faire des propositions sur lesquelles nous pouvons apporter notre modeste contribution.
Le Social Autres est un format libre qui vous donne la possibilité d'agir selon votre imagination et pragmatisme.